一、客戶信息化需求
企業簡介：
橫店集團位于浙江省東陽國家綜合試驗區橫店境內，擁有下屬子公司60家，孫公司130多家，上市公司2家。其中，在外地的企業50多家，兼并收購企業24家，另有境外企業3家，中外合資企業6家，參股企業8家。此外，還有辦緊密型和松散型企業1000多家，是中國特大型民營企業。
橫店集團創辦于1975年，經過30多年的發展，特別是近年來緊緊圍繞著“打造國際化橫店”的奮斗目標，通過整理資源，整合優勢，憑誠信求生，靠科技做大，仗品牌做強，不斷推進電氣電子、醫藥化工、影視旅游三大主導產業的健康發展，從而以“世界磁都”、“中國好萊塢”、“江南藥谷”飲譽，使橫店集團在做大中做強，進一步提升了企業的核心競爭力。集團躋身“中國企業集團競爭力500強”、“中國企業500強”和“全球華商500強”。
HR信息化需求：
橫店集團控股有限公司下屬百余家分子公司，涉及磁性工業、醫藥化工、影視娛樂、金融、教育衛生、建筑建材等多個行業，橫店集團的各子公司分別開展了管理信息化建設的工作，每家被調研的單位基本采用了信息化管理軟件處理當前的人力資源業務。隨著企業的發展，橫店集團迫切要求借助信息化管理的力量，梳理當前人力資源管理業務，結合人力資源管理信息系統，完成全集團人力資源信息化管理平臺的建設工作。
建立一個集團化的人力資源集中管理平臺，將人力資源業務在系統中進行逐步應用，同時根據橫店集團的業務特點，對集團內的人力資源管理業務進行足部的優化。通過這一平臺的建設，最終實現靈活合理的集權和分權管理，讓各分子公司的人力資源業務在集團的帶動下，逐步成為一個合理高效的有機體。
二、客戶關鍵需求及解決方案
組織機構管理
發展現狀：橫店集團的組織規模不斷擴大，其下屬分子公司數據日益增多，對于分子公司人員的管理存在很大的改善空間，來實現人員的統一管理、調動和分析、并為集團提供綜合的人才儲備庫。
系統方案：通過NC-HER系統對橫店集團及下屬子公司的人員數量和等級進行統一管理，并建立統一的管理體系，在安全服務和完善的工作流引擎的支撐下，實現基于統一的組織架構進行人員數據的對比分析和預警平臺，為橫店集團在人力資源方面提供決策支持。
人員信息分析與統計
2.1人員信息分析與統計三難題：
2.1.1各個分子公司信息數據分散形成信息孤島、報表困難
各個公司人員數據信息采用不同方式獨立管理，存在標準不統一，造成公司間人員素質不平衡的隱患和問題；同時，報表困難速度緩慢，且信息質量不一。
2.1.2各企業數據統計口徑不一致
2.1.3人員管理信息不一致，上報時間不及時
2.2系統方案
2.2.1基于人員信息的管理，是全集團的員工信息基于的時候所產生的同一個人在不同子分公司質檢同事任職的情況。
2.2.2集團設置統一模板，將需要統計字段設置為必須錄入，設置統一的人員類別，及需統計的信息分類，統一統計口徑。通過信息化的規范人事數據，通過統計分析為管理層的決策提供精確有理的支撐。
人員調動解決方案
全集團設置統一的人員變動數據規范，為統計全集團的人員變動類型及變動原因提供基礎，同時使得需要人員變動信息的其他業務模塊獲得數據來源。
