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金華用友U8行業方案之--流通服務行業解決方案
時間:2014/5/2 點擊:7596

 

金華用友行業解決方案之八:流通服務行業解決方案 
目標客戶
生產與銷售一體的工貿型企業或者只進行商品銷售的商貿型企業。例如:小型鞋服、日用品、食品、床上用品、醫藥、化妝品、鐘表、面包房、精品、工藝品、辦公用品等連鎖專賣店及在商場中開設的店中店或專柜等。
管理難點 
1、 開店成本高:無法實現門店有效運營管理,庫存、物流、管理成本居高不下。
2、 店員績效差:無法建立有效的員工激勵機制,店員工作熱情和企業忠誠度低。
3、 門店擴張慢:缺乏門店統一管理制度,無法快速復制和擴張,錯失市場先機。
4、 市場響應慢:終端數據采集困難,企業無法及時對市場終端做出分析及判斷。
5、 客戶忠誠度低:客戶需求把握不準、產品替代性強和同行業的激烈競爭導致。
方案概述
 金華用友行業解決方案之八:流通服務行業解決方案
用友連鎖零售系統以實現對終端消費者需求的快速響應為目標, 幫助連鎖零售企業建立高效率、低成本的企業運營平臺,實行對連鎖門店的有效管理和控制,規范門店的銷售業務,及時掌握所有門店的經營狀況,促進商品在門店的合理部署和快速周轉。
方案應用價值
推動企業連鎖體系的擴張:為企業的快速擴張提供強有力的、低成本的、高效率的零售管理平臺和商務協同工具;
規范企業零售業務:科學的管理理念與先進的信息技術為企業建立有效的業務執行平臺和過程監控體系,確保各類制度和流程的真正貫徹執行;
庫存的合理分布:總部可以及時準確的了解到各倉庫和各零售門店的庫存水平,便于將庫存保持在一個合理的范圍內,在保證暢銷商品供應充足的的同時避免滯銷商品的庫存積壓;
快速響應顧客的需求:及時掌握最終消費者的需求動向,快速調整產品結構和銷售策略,實現對客戶需求的迅速響應;通過對 VIP 客戶的管理,開拓和鞏固了產品消費群體,提高了顧客滿意度,為企業持續發展培養了穩定的客戶資源群體;
幫助企業快速準確地制定營銷策略:將最底層的零售數據快速收集上來,并提供分支機構、分銷渠道、零售門店的詳盡業務報表,以最直觀的呈現方式為決策者提供準確、及時和全面的數據支持,幫助決策者實現快速、正確決策以應對日益激烈的市場競爭。
減少總體流通成本:大幅削弱因消費者需求變化給供應鏈中多層組織帶來的需求波動,壓縮商業庫存的總體保有水平,通過系統的統籌調配,為企業制訂準確的配送計劃和促銷方案,最大限度的減少運輸成本和庫存成本,規范的費用管理流程,為企業實現業務費用的總額控制和局部節約。
樣板客戶
好利來食品、中閩魏氏茶葉、華龍酒業、瑪亞諾服裝
 
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